ANALISA JABATAN

Training Syllabus:

ANALISA JABATAN

 ( Melalui Job Evaluation dan Job Grading )

 

LATAR BELAKANG: 

Merumuskan jabatan secara akurat adalah salah satu unsur penting dalam pengembangan organisasi di suatu Perusahaan.  Makna jabatan bagi suatu perusahaan perlu ditentukan untuk melihat keterkaitannya dengan lingkup kerja, bobot kerja, kompetensi yang dibutuhkan untuk dapat berkinerja secara optimal di dalam suatu jabatan. Filosofi yang ada di belakang penilaian jabatan di satu Perusahaan akan sangat menentukan format jabatan seperti apa yang akan digunakan.  Penilaian jabatan menjadi faktor yang dapat membantu organisasi dalam menentukan sistem ke-HRD an terutama sistem penggajian yang akan diterapkan. Sistem penilaian bobot kerja dapat memberikan justifikasi yang adil pada saat memberikan penghargaan berupa gaji dan fasilitas bagi karyawan. Workshop ini akan dimulai dengan pembahasan konsep mengenai jabatan dan kaitannya dengan desain organisasi, sebelum masuk pada salah satu fungsi Analisa Jabatan, yaitu untuk pemberian bobot dan pengembangan sistem grading dan kompensasi.

SASARAN:

  1. Menilai bobot kerja dari jabatan yang ada dalam organisasi
  2. Menjadi dasar dalam pembuatan sistem penggolongan dan jabatan
  3. Menjadi dasar dalam penilaian sistem remunerasi

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  1. Konsep dari sebuah Jabatan
  2. Prinsip dan metode dalam Analisa Jabatan
  3. Me-link antara Analisa Jabatan dengan Manajemen Kompetensi
  4. Format job description yang optimal
  5. Tujuan Evaluasi Jabatan
  6. Proses Evaluasi Jabatan
  7. Faktor-faktor dalam Evaluasi Jabatan
  8. Metode wawancara dalam proses Evaluasi Jabatan
  9. Implementasi Job Evaluation dalam organisasi
  10. Tahapan pembuatan struktur jabatan/job grading dan salary structure
  11. Perbandingan berbagai metodeEvaluasi Jabatan yang banyak digunakan di berbagai industri
  12. Overview metode evaluasi jabatan yang bisa langsung digunakan partisipan

URAIAN MATERI:

  1. Analisa Jabatan (Output berupa Job Description)
    • Mengetahui metode analisa jabatan
    • Memberikan gambaran sistem analisa jabatan yang banyak diterapkan di beberapa perusahaan sebagai gambaran / benchmarking
  2. Evaluasi Jabatan(Output berupa Nilai jabatan)
    • Mempelajari flow proses evaluasi jabatan
    • Mengetahui metode evaluasi jabatan
    • Evaluasi jabatan dengan azas internal equity
    • Wawancara dalam proses proses evaluasi
    • Memberikan gambaran perbandingan beberapa metode evaluasi jabatan
  3. Job Grading(Output berupa Matriks Golongan)
    • Mempelajari pembuatan job grading
    • Memberikan gambaran implementasi grading terhadap matriks golongan
    • Keterkaitannya dengan salary structure 

INSTRUKTUR :   M R Agustina Puspitasari, M.Psi  and Team

VENUE :   Yogyakarta (Jogjakarta plaza hotel/Ibis hotel yogyakarta/Ibis Styles yogyakarta hotel/Mutiara hotel/ Melia Purosani hotel)

 

TRAINING DURATION :    3 days

TRAINING TIME :  

  1. 26 – 28 Maret 2014
  2. 28 – 30 April 2014
  3. 26 – 28 Mei 2014
  4. 16 – 18 Juni 2014
  5. 7 – 9 Juli 2014
  6. 25 – 27 Agustus 2014
  7. 22 – 24 September 2014
  8. 27 – 29 Oktober 2014
  9. 24 – 26 November 2014
  10. 15 – 17 Desember 2014

 

INVESTATION PRICE/PERSON :    

  1. Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training)  atau
  3. Rp 5.500.000/peserta ( peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

TRAINING INSTRUCTOR

M R Agustina Puspitasari, M.Psi lulusan dari magister profesi psikologi  Universitas Gadjah Mada (UGM) Yogyakarta dengan Bidang Mayor Psikologi Industri & Organisasi dan Bidang Minor Psikologi Klinis. Sarjana Beliau lulusan dari Fakultas Psikologi, Universitas Islam Indonesia Yogyakarta, Bidang Mayor  Psikologi Sosial. Beliau berpengalaman sebagai seorang Psikolog, Konsultan & Trainer serta Praktisi di bidang manajemen Sumber Daya Manusia dan Organisasi. Ibu M R Agustina Puspitasari, M.Psi  juga menjadi dosen Psikologi Industri dan Organisasi di beberapa perguruan tinggi di Yogyakarta.

SILAHKAN ISI FORM REGISTRASI BERIKUT :


REGISTRASI

Judul Training

Tanggal Training

Jenis Pesan

Data Diri

Nama Anda (required)

Job Title (required)

Company (required)

Company Address

Email (required)

Website

Mobile Phone (required)

Office Phone

Extensions No

Faximile

DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)

Jumlah Peserta (required)

Nama-nama Peserta

Pesan untuk Penyelenggara Training

Isi kode gambar di bawah ini :
captcha

No comments yet.

Leave a comment

Your email address will not be published.

*