DECISION MAKING BY USING STRATEGIC THINKING (PENDEKATAN SISTEMIK DAN NEW 7 TOOLS APPROACH)

//DECISION MAKING BY USING STRATEGIC THINKING (PENDEKATAN SISTEMIK DAN NEW 7 TOOLS APPROACH)

Silabus Training:

DECISION MAKING BY USING STRATEGIC THINKING

(PENDEKATAN SISTEMIK DAN NEW 7 TOOLS APPROACH)

 

PENDAHULUAN:

Pengambilan keputusan akan menentukan kinerja dan kualitas capaian perusahaan/ organisasi. Setiap pengambilan keputusan selalu dimulai dari pemikiran strategis manajemen puncak tentang critical success factors,  analisis potensi, peta kompetisi dll. Dalam proses pengambilan keputusan,  teknik memformulasi masalah adalah bagian terpenting yang akan menentukan kualitas implementasi dari pemikiran strategis manajemen puncak. NEW 7 TOOLS yang pertama kali  digagas oleh sekelompok insinyur dan pakar manajemen Jepang pada tahun 1972 ternyata menjadi alat yang powerfull untuk memetakan permasalahan secara terstruktur, baik bagi tingkatan manajemen menengah hingga manajemen puncak. Dengan menyelaraskan antara pemikiran strategis dengan alat bantu NEW 7 TOOLS,   maka kegiatan pengambilan keputusan akan mampu menyelesaikan  kompleksitas permasalahan, memperkuat komunikasi team kerja dalam menstrukturkan implementasi keputusan di lapangan, dan meminimalkan gap antara pemikiran strategis dengan impelemntasi teknisnya.

TUJUAN PELATIHAN:

  1. Meningkatkan kualitas pemikiran strategis peserta
  2. Mengembangkan kemampuan peserta dalam berpikir sistem dan penyelarasan (alligning)  antara tujuan strategis dengan program implementasi dan targetnya
  3. Meningkatkan kualitas peserta dalam proses pengambilan keputusan berikut perhitungan resiko dan dampak dari keputusan, sehingga mampu membuat contingency plan yang tepat.
  4. Mengembangkan kemampuan peserta dalam mengimplementasikan alat NEW 7 TOOLS untuk menstrukturkan masalah dan mengkomunikasikannya pada level manajemen menengah dan puncak, sehingga dapat menjadi inputan yang tepat bagi solusi desain program kerja berikut inisiatif strategisnya (kebijakan).

CAKUPAN MATERI PELATIHAN:

  1. Thinking proses dan Jenis-Jenis Pemikiran
  2. Pemikiran Strategis dan Teknik Peningkatan Kualitas Berpikir
  3. Tujuan Strategis dan Teknik Penyelarasan dalam Implementasi Lapangan
  4. Pendefinisian Problem dan Reaksi Sistemik
  5. Proses Keputusan dan Teknik Mengembangkan Kualitas Keputusan
  6. Teknik Mengukur Resiko Keputusan dan Bagaimana Menyusun Contingency Plan
  7. New Seven Tools dan implementasinya di lapangan
    • Diagram Afinitas (KJ Method)
    • Diagram Keterkaitan
    • Diagram Pohon (Systems Flow Chart)
    • Diagram Matriks
    • Analisa Data Matriks
    • Process Decision Program Chart (PDPC)
    • Diagram Panah (Implementasi proyek PERT/ CPM)
  8. Teknik Penyelarasan Program dan komunikasi antara keputusan strategis dan implementasi program kerja plus inisiatif strategisnya.

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:

Asisten Manajer, Supervisor dan Manajer Madya

INSTRUCTOR :   Ir. Arman Hakim Nasution, M.Eng PhD dan Tim

VENUE :   Yogyakarta (Jogjakarta plaza hotel/Ibis hotel yogyakarta/Ibis Styles yogyakarta hotel/Mutiara hotel/ Melia Purosani hotel)

 

TRAINING DURATION :     2 days

TRAINING TIME :  

  1. 20 – 21 Maret 2014
  2. 24 – 25 April 2014
  3. 13 – 14 Mei 2014
  4. 12 – 13 Juni 2014
  5. 1 – 2 Juli 2014
  6. 19 – 20 Agustus 2014
  7. 16 – 17 September 2014
  8. 14 – 15 Oktober 2014
  9. 11 – 12 November 2014
  10. 9 – 10 Desember 2014

INVESTATION PRICE/PERSON :    

  1. Rp 3.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training)  atau
  3. Rp 3.500.000/peserta ( peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

TRAINING INSTRUCTOR

Ir. Arman Hakim Nasution, M.Eng. Ph.D dan Tim

Berpengalaman selama lebih dari 20 tahun sebagai konsultan manajemen, trainer, dan penulis buku praktis manajemen. Bidang konsultan yang menjadi kompetensinya antara lain corporate plan, restrukturisasi organisasi, simulasi keputusan bisnis, dan manajemen kinerja berbasis BSC. Beberapa perusahaan terkemuka di Indonesia yang pernah menjadi partner untuk pekerjaan konsultansi dan training antara lain Bank Indonesia, Petrokimia, PDAM Surabaya, Pertamina, Semen Gresik, Indonesia Power, PJB, Total Indonesie, Chevron, dll.Menulis buku praktis manajemen, antara lain simulasi bisnis, marketing engineering, PPIC, Manajemen Industri, Creative Thinking, hingga topic keentrepreneurshipan dan inovasi bersama Prof Rhenald Kasali (MM-UI). Saat ini sedang menyiapkan buku “Daya Saing INCREASING RETURN” bersama pakar marketing global HERMAWAN KARTAJAYA.

SILAHKAN ISI FORM REGISTRASI BERIKUT :


REGISTRASI

Judul Training

Tanggal Training

Jenis Pesan

Data Diri

Nama Anda (required)

Job Title (required)

Company (required)

Company Address

Email (required)

Website

Mobile Phone (required)

Office Phone

Extensions No

Faximile

DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)

Jumlah Peserta (required)

Nama-nama Peserta

Pesan untuk Penyelenggara Training

Isi kode gambar di bawah ini :
captcha

No comments yet.

Leave a comment

Your email address will not be published.

*