Silabus Training :

COMPETENCIES MAPPING & DEVELOPMENT

PENDAHULUAN :

Faktor penting dalam meraih puncak prestasi fungsi  SDM di perusahaan dan unit bisnis adalah tersedianya SDM yang kompeten di bidangnya masing-masing. Untuk keberhasilannya diperlukan beberapa faktor kunci seperti informasi  yang akurat mengenai kemampuan SDM di setiap level, informasi mengenai tingkat kemampuan SDM di setiap level perusahaan dan faktor lainnya adalah prosedur yang handal untuk mendapatkan SDM yang tepat.

Kebutuhan untuk memetakan kompetensi inilah yang membuat setiap perusahaan wajib membuat kamus kompetensi SDM, yang berisi berbagai jenis kompetensi yang dibutuhkan untuk SDM-nya, definisi, level dan indikator perilaku, serta persyaratan level kompetensi untuk setiap jabatan, dan tak lupa cara melakukan assessmennya.

Melalui Competencies Mapping & Development ini, akan disusun/ diciptakan semua jenis kompetensi yang diperlukan bagi perusahaan agar mempunyai SDM yang mempunyai daya saing yang diperlukan agar perusahaan dapat bersaing dan sekaligus pemanfaatannya untuk berbagai kebutuhan SDM dan organisasi.

 

CAKUPAN MATERI TRAINING :

1.     Pengantar: definisi, alasan pentingnya dan jenis-jenis kompetensi yang dibutuhkan di organisasi

2.     Proses terbentuknya kompetensi

3.     Langkah-langkah atau cara menyusun kompetensi (Desk survey, Visionary session, Penyusunan profil kompetensi inti, peran dan bidang, Validasi tindakan kunci, Integrasi data dan analisis)

4.     Menyusun Kamus Kompetensi

5.     Metode-metode untuk pengembangan kompetensi SDM

 

SIAPA YANG SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI? :

Praktisi HR, Trainer, Training Department, Supervisor, Asst Manager, Manager

 

METODE TRAINING :

         Presentation

         Discuss

         Case Study

         Evaluation

         Simulation

         Movie

         Empowerment Therapy

 

INSTRUCTOR : Tekad Wahyono, S.Psi, M.Si, C Ht and Team

 

VENUE : Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

TRAINING DURATION : 3 days

 

TRAINING TIME :

1. 18 Jan 2016-20 Jan 2016

2. 15 Feb 2016-17 Feb 2016

3. 09 Mar 2016-11 Mar 2016

4. 18 Apr 2016-20 Apr 2016

5. 16 May 2016-18 May 2016

6. 13 Jun 2016-15 Jun 2016

7. 18 Jul 2016-20 Jul 2016

8. 29 Aug 2016-31 Aug 2016

9. 19 Sep 2016-21 Sep 2016

10. 17 Oct 2016-19 Oct 2016

11. 09 Nov 2016-11 Nov 2016

12. 19 Dec 2016-21 Dec 2016

 

 

INVESTMENT PRICE/PERSON :

        1.    Rp. 5.950.000/person (full fare) or

        2.    Rp. 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or

        3.    Rp. 5.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

1.    Modul Training

2.    Flashdisk Training berisi materi training

3.    Sertifikat

4.    ATK: NoteBook dan Ballpoint

5.    T-Shirt

6.    Ransel

7.    Foto Training

8.    Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia

9.    Makan siang dan 2 kali coffeebreak

10. Instruktur yang Qualified

11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

TRAINING INSTRUCTOR

Tekad Wahyono, S.Psi, M.Si, C.Ht adalah Master Psikologi dari Universitas Gajah Mada, aktif sebagai Trainer, Asesor, Konsultan & Pendamping pada organisasi serta terapis Hypnotherapy, NLP & CBT yang berbasis Energy Psychology, yaitu EFT (Emotional Freedom Technique) dan S-EFT (Spiritual Emotional Freedom Technique), serta menjadi dosen tamu di beberapa perguruan tinggi.

Sebagai trainer beliau banyak memberikan training untuk topik Pengembangan Sumber Daya Manusia & Organisasi. Kelanjutan dari proses training banyak perusahaan kemudian memintanya untuk menjadi konsultan dalam proses assessmen tim dan organisasi, pengembangan assessment center, analisis beban kerja, key performance indicator, maupun penyusunan tools untuk human resource audit, job analysis, penyusunan SOP, serta competency mapping. Sebagai assessor sudah beliau geluti sejak menjadi asisten di sebuah lembaga Psikologi terapan pada tahun 1996 hingga sekarang.

Beberapa perusahaan yang beliau tangani antara lain :

Telkom, Pertamina, PLN, Indonesian Power, Pepsi Cola, Pupuk Kaltim, Pupuk Kujang, Semen Gresik, Angkasa Pura, Pelindo, BRI, Bank Jabar, Bank Nagari Padang, Bank Papua, Perum Pegadaian, Rumah Sakit Pertamina, Rumah Sakit Akademik UGM, Rumah Sakit Cikini, Rumah Sakit Umum Daerah Pasuruan, Rumah Sakit Angkatan Udara Yogyakarta, Sygma Examedia Bandung, Indocement, Lembaga Administrasi Negara, serta klien-klien individual.