Silabus Training :

SUPERVISORY MANAGEMENT TRAINING

 

 

PENDAHULUAN :

Peran Supervisor di perusahaan memegang peran sentral dalam upaya pencapaian produktivitas kerja. Supervisor merupakan manajer level bawah yang lebih banyak bergulat dengan pekerjaan teknis daripada konseptual, namun demikian Supervisor merupakan manajer Sumber Daya Manusia (SDM) juga, karena melalui peran Supervisor lah para karyawan di setiap unit kerja akan bekerja secara optimal.

Banyak perusahaan yang belum menyadari peran penting Supervisor, sehingga pengembangan kinerja Supervisor belum optimal, padahal melalui Supervisor lah pesan-pesan dari Top Management, visi-misi perusahaan dan berbagai informasi lain dari perusahaan sampai kepada karyawan bagian operasional. Sedangkan karyawan bagian operasional ini lah yang membuat bahan mentah menjadi produk setengah jadi maupun jadi dan siap dipasarkan kepada konsumen. Memperhatikan hal tersebut, karyawan bagian operasional harus dikomandani oleh seorang Supervisor yang tanggung, yang dapat bekerja secara optimal.

Program  “Supervisory Management Training” ini didisain untuk  mengoptimalkan peran Supervisor dalam fungsinya sebagai manajer level bawah, sehingga roda produksi dapat berjalan dengan baik. Melalui pelatihan ini diharapkan akan diperoleh Supervisor-supervisor tangguh, yang mempu menjadi penopang proses produksi di sebuah perusahaan.

 

TUJUAN TRAINING :

Tujuan yang ingin dicapai melalui program “Supervisory Management Training” ini adalah sebagai berikut:

1.  Supervisor menyadari peran sentral mereka di organisasi sebagai manajer level bawah yang banyak bergulat pada pekerjaan teknis, tetapi sekaligus sebagai manajer SDM.

2.  Mengoptimalkan peran Supervisor dalam fungsinya sebagai seorang manajer (planning, organizing, leading & controlling).

3.  Melecutkan potensi Supervisor agar dapat secara optimal memberi kontribusi terhadap perusahaan.

 

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Kedudukan dan peranan supervisor dalam organisasi perusahaan
  2. Asas-asas organisasi dan manajemen
  3. Kepemimpinan Supervisi
  4. Perencanaan kerja dan pelaksanaannya
  5. Koordinasi dan pengendalian kerja
  6. Delegasi tugas dan wewenang
  7. Kerjasama kelompok (teamwork)
  8. Komunikasi dan instruksi kerja
  9. Motivasi dan semangat kerja
  10. Pemecahan masalah dan pengambilan kulutusan
  11. Peranan supervisor dalam mencapai kinerja unit kerja
  12. Tugas praktek

 

SIAPA YANG SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI? :

Para Staf, Supervisor, Foreman, Superintendent, Asst Manager, Manager

 

METODE TRAINING :

·         Presentation

·         Discuss

·         Case Study

·         Evaluation

·         Simulation

·         Movies

·         Therapy

 

INSTRUCTOR :    Tekad Wahyono, S.Psi, M.Si, C Ht and Team

 

VENUE : Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

TRAINING DURATION :  3 days

 

TRAINING TIME :  

1.  06 Jan 2016-08 Jan 2016

2.  03 Feb 2016-05 Feb 2016

3.  21 Mar 2016-23 Mar 2016

4.  06 Apr 2016-08 Apr 2016

5.  04 May 2016-06 May 2016

6.  01 Jun 2016-03 Jun 2016

7.  20 Jul 2016-22 Jul 2016

8.  10 Aug 2016-12 Aug 2016

9.  07 Sep 2016-09 Sep 2016

10.  05 Oct 2016-07 Oct 2016

11.  21 Nov 2016-23 Nov 2016

12.  07 Dec 2016-09 Dec 2016

 

 

INVESTMENT PRICE/PERSON :

        1.    Rp. 5.950.000/person (full fare)  or

        2.    Rp. 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or

        3.    Rp. 5.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

1.    Modul Training

2.    Flashdisk Training berisi materi training

3.    Sertifikat

4.    ATK: NoteBook dan Ballpoint

5.    T-Shirt

6.    Ransel

7.    Foto Training

8.    Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia

9.    Makan siang dan 2 kali coffeebreak

10. Instruktur yang Qualified

11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

TRAINING INSTRUCTOR

Tekad Wahyono, S.Psi, M.Si, C.Ht adalah Master Psikologi dari Universitas Gajah Mada, aktif sebagai Trainer, Asesor, Konsultan & Pendamping pada organisasi serta terapis Hypnotherapy, NLP & CBT yang berbasis Energy Psychology,  yaitu  EFT  (Emotional Freedom  Technique) dan  S-EFT  (Spiritual Emotional Freedom Technique), serta menjadi dosen tamu di beberapa perguruan tinggi.

Sebagai trainer beliau banyak memberikan training untuk topik  Pengembangan Sumber Daya Manusia & Organisasi. Kelanjutan dari proses training banyak perusahaan kemudian memintanya untuk menjadi konsultan dalam proses assessmen tim dan organisasi, pengembangan assessment center, analisis beban kerja, key performance indicator, maupun penyusunan tools untuk human resource audit, job analysis, penyusunan SOP, serta competency mapping. Sebagai assessor sudah beliau geluti sejak menjadi asisten di sebuah lembaga Psikologi  terapan  pada  tahun  1996  hingga  sekarang.

Beberapa perusahaan yang beliau tangani antara lain :

Telkom, Pertamina, PLN, Indonesian Power, Pepsi Cola, Pupuk Kaltim, Pupuk Kujang, Semen Gresik, Angkasa Pura, Pelindo, BRI, Bank Jabar, Bank Nagari Padang, Bank Papua, Perum Pegadaian, Rumah Sakit Pertamina, Rumah  Sakit  Akademik  UGM,  Rumah  Sakit  Cikini,  Rumah  Sakit  Umum Daerah Pasuruan, Rumah Sakit Angkatan Udara Yogyakarta, Sygma Examedia Bandung, Indocement, Lembaga Administrasi Negara, serta klien-klien individual.