Training Syllabus:

AUDIT OPERASIONAL KINERJA

 

 

INTRODUCTION:

Di luar kegiatan audit keuangan, auditor internal, auditor pemerintah, dan akuntan publik juga melakukan audit operasional, yang berhubungan dengan efisiensi dan efektivitas organisasi. Beberapa auditor lain menggunakan istilah audit manajemen atau audit kinerja, bukan audit operasional, sementara juga ada yang tidak memisahkan antara istilah audit kinerja, audit manajemen, dan audit operasional serta menggunakan istilah tersebut bergantian

Istilah audit operasional digunakan selama tujuan pengujian yang dilakukan adalah untuk menentukan efektivitas dan efisiensi dari unit-unit organisasi. Pengujian efektivitas pengendalian internal oleh auditor internal dapat dianggap sebagai bagian dari audit operasional, jika tujuannya adalah untuk membantu perusahaan mengoperasikan bisnis secara lebih efektif atau efisien. Audit operasional bisa saja bertujuan untuk menentukan apakah suatu perusahaan memiliki personel yang memadai dalam lini perakitan, jika tujuannya untuk menentukan efektivitas dan efisiensi perusahaan dalam memproduksi produknya.

 

TRAINING MATERIAL OUTLINE:

  1. Overview Audit Operasional:
    1. Konsep Audit Operasional
    2. Manfaat Audit Operasional
  2. Audit Operasional:
    1. Tujuan Audit Operasional
    2. Proses Audit Operasional
  3. Kasus Audit Operasional:
    1. Memahami Risiko Pengendalian
    2. Melaksanakan Survey Pendahuluan
    3. Menyusun Rencana Audit
    4. Melaksanakan Rencana Audit
    5. Mengevaluasi Hasil Audit
    6. Temuan Audit, Simpulan dan Rekomendasi
  4. Audit KPI:
    1. Instansi Pemerintah
    2. Tujuan Audit
  5. Audit atas Efisiensi & Efektivitas:
    1. Pengukuran Efisiensi dan Efektivitas
    2. Tujuan Audit atas Efisiensi dan Efektivitas
    3. Proses Audit atas Efisiensi dan Efektivitas
  6. Audit atas Kontrak:
    1. Penugasan Kontrak
    2. Outsourcing Audit atas Sistem Informasi (IS)
    3. Audit atas Outsource
    4. Perencanaan
    5. Corporate Governance
    6. Mereview Pengendalian Provider Masalah Kontrak
    7. Laporan Independen
    8. Pelaksanaan Audit
    9. Pelaporan
    10. Aktivitas Tindak Lanjut

 

INSTRUCTOR : Drs.Apriyanto Giri W.MM. and Team

 

VENUE : Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

TRAINING DURATION : 3 days

 

TRAINING TIME :

1. 08 Jan 2018-10 Jan 2018

2. 13 Feb 2018-15 Feb 2018

3. 14 Mar 2018-16 Mar 2018

4. 11 Apr 2018-13 Apr 2018

5. 07 May 2018-09 May 2018

6. 25 Jun 2018-27 Jun 2018

7. 11 Jul 2018-13 Jul 2018

8. 08 Aug 2018-10 Aug 2018

9. 12 Sep 2018-14 Sep 2018

10. 08 Oct 2018-10 Oct 2018

11. 14 Nov 2018-16 Nov 2018

12. 12 Dec 2018-14 Dec 2018

 

 

INVESTATION PRICE/PERSON :

        1.    Rp. 5.950.000/person (full fare) or

        2.    Rp. 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or

        3.    Rp. 5.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

1.    Training Module

2.    Flash Disk contains training material

3.    Certificate

4.    Stationeries: NoteBook and Ballpoint

5.    T-Shirt

6.    Backpack

7.    Training Photo

8.    Training room with Full AC facilities and multimedia

9.    Lunch and twice coffeebreak every day of training

10. Qualified Instructor

11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)