SilabusTraining:

MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

INTRODUCTION :

Untuk menjamin jalannya proyek konstruksi mampu diselesaikan dengan biaya yang minimal dan dalam waktu yang sesuai dengan yang dijanjikan, maka dibutuhkan manajemen konstruksi yang tepat. Manajemen konstruksi berperan untuk menjamin jalannya pengkordinasian dan komunikasi diantara semua bagian dalam suatu proyek konstruksi, yang pada umumnya terdiri dari persoalan biaya, waktu, mutu, SDM, pengadaan, lingkungan, K3, resiko, klaim dan berbagai hal lain yang mempengaruhi keberhasilan proyek konstruksi. Ketidaktepatan dalam pengaturan tata kelola ini dapat menyebabkan proyek menjadi terhambat yang mana secara sistematik dapat menyebabkan perusahaan terkena pinalti dan tentunya yang lebih parah adalah masuk dalam daftar hitam perusahaan yang membuat mereka tidak bisa dalam tender lagi. Karena manajemen konstruksi tersusun dari tahap perencanaan, koordinasi dan evaluasi maka seorang manager dituntut untuk mengetahui secara umum bagaimana perkembangan yang terjadi di lapangan dalam kerangka global yang oleh sebab itulah ia dituntut untuk mampu mengembangkan daya pikir lebih integratif dan solutif. Training ini bertujuan untuk menyiapkan tenaga kerja yang mampu memahami dengan tepat bagaimana mengelola konstruksi dengan tepat sehingga semua tuntutan dapat terlaksana dengan hasil yang maksimal.

 

TRAINING OBJECTIVE :

Setelah Mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat:

1.    Mengetahui dan memahami hal-hal yang berkaitan dengan tata kelola konstruksi yang efektif dan efesien

2.    Memiliki kemampuan dalam menyelesaikan persoalan yang terkait dengan manajemen konstuksi

3.    Menerapkan manajemen konstruksi dalam perusahaan

TRAINING MATERIAL OUTLINE :

1.    Ruang lingkup manajemen konstruksi

2.    Tahapan manajemen konstruksi (pra, ketika, dan pasca)

3.    Penerapan sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja

4.    Sistem manajemen lingkungan

5.    Sistem manajemen keuangan

6.    Sistem manajemen waktu, biaya, dan mutu

7.    Sistem manajemen sumber daya manusia dan komunikasi

8.    Sistem manajemen pengadaan

9.    Sistem proses integrasi

10. Sistem manajemen resiko

11. Sistem manajemen klaim

12. Studi kasus penerapan manajemen konstruksi yang efektif dan efesien

13. Best practice penerapan manajemen konstruksi yang tepat

INSTRUCTOR :  Bayu Dwi Wismantoro, S.T., M.Eng., and Team

 

VENUE : Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

TRAINING DURATION : 3 days

 

TRAINING TIME :

1. 02 Jan 2018-04 Jan 2018

2. 19 Feb 2018-21 Feb 2018

3. 19 Mar 2018-21 Mar 2018

4. 16 Apr 2018-18 Apr 2018

5. 02 May 2018-04 May 2018

6. 04 Jun 2018-06 Jun 2018

7. 16 Jul 2018-18 Jul 2018

8. 06 Aug 2018-08 Aug 2018

9. 17 Sep 2018-19 Sep 2018

10. 01 Oct 2018-03 Oct 2018

11. 19 Nov 2018-21 Nov 2018

12. 17 Dec 2018-19 Dec 2018

 

 

INVESTMENT/ PERSON :

        1.    Rp. 5.950.000/person (full fare) or

        2.    Rp. 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or

        3.    Rp. 5.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)