Silabus training:

BISNIS PELAYARAN

 

LATAR BELAKANG

Bisnis pelayaran adalah separoh bagian dari ekonomi maritim, separoh bagian yang lain adalah bisnis pelabuhan. Masing-masing bagian mempunyai stakeholder yang berbeda, mempunyai core business yang berbeda, namun keduanya bersentuhan (harus) agar bisnis pelayaran dapat berjalan. Jika bisnis pelayaran produknya berupa jasa pelayaran (freight services) maka bisnis pelabuhan produknya berupa jasa pelabuhan (port services). Keduanya menghendaki performance yang baik agar pelayaran dapat berjalan smooth dan kompetitif, baik di tingkat nasional maupun internasional. Namun masih banyak masyarakat dalam dunia pelayaran belum paham benar kedua orientasi tersebut, apalagi menerapkannya dengan baik. Pelatihan ini fokus pada bisnis pelayaran, artinya pada sisi shipping line.

 

TUJUAN

Tujuan pelatihan ini adalah memahamkan tentang bisnis pelayaran di Indonesia, mampu merencanakan, mengaplikasikannya serta mampu mengontrol jalannya bisnis pelayaran yang baik dan kompetitif.

 

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI PELATIHAN INI?:

1.    Shipping line

2.    Shipping agent

3.    Branch shipping line

4.    Shipping broker

5.    Pemilik cargo (shipper maupun consignee)

 

CAKUPAN MATERI PELATIHAN:

1.    Identifikasi stakeholder dan perannya masing-masing dalam bisnis pelayaran

2.    Identifikasi kondisi eksisting bisnis pelayaran di Indonesia sekarang

3.    Memilih jalur orientasi bisnis pelayaran antara tramper shipping, liner shipping, atau passanger shipping

4.    Identifikasi permintaan sea transport: kondisi ekonomi-politik, seaborne trade, average haul, serta perilaku dan kecenderungan ke depan

5.    Identifikasi penawaran kapal (ketersediaan vessel space) : investor, perbankan, shipper, regulator, serta produktivitas kapal, serta mengetaui perilaku serta kecenderungannya ke depan

6.    Mengenali pasar dalam pelayaran yang meliputi : pasar kapal baru, pasar kapal bekas, pasar scrapping, pasar seaborne trade, serta pasar freight rate

7.    Mengetahui konsekwensi dari orientasi bisnis pelayaran yang dilipih sesuai nomor 3, dan mampu menyusun strateginya.

8.    Menyususn strategi bisnis pelayaran: strategi aliansi horizontal, strategi aliansi vertikal strategi cost advantage, atau diferensiasi jasa.

9.    Mengetahui dan menghitung voyage cost

10. Cara menentukan freight rate pada tramper shipping dan liner shipping

11. Decision maker sejati dalam bisnis pelayaran adalah ketersediaan dan kontinyuitas cargo

12. Ekonomi kapal, yang meliputi: rentabilitas, payback, IRR, serta suatainabilitas.

 

BENTUK PELATIHAN

1.  Klasikal

2.  Diskusi dan tanya jawab

3.  Studi kasus.

 

INSTRUCTOR :    Cahya Purnomo, M. Sc, Cand. Dr. and team

 

TEMPAT TRAINING :  Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

DURASI TRAINING :    3 hari

 

WAKTU TRAINING :

1.  10 Jan 2018-12 Jan 2018

2.  26 Feb 2018-28 Feb 2018

3.  26 Mar 2018-28 Mar 2018

4.  23 Apr 2018-25 Apr 2018

5.  09 May 2018-11 May 2018

6.  25 Jun 2018-27 Jun 2018

7.  23 Jul 2018-25 Jul 2018

8.  30 Jul 2018-01 Aug 2018

9.  24 Sep 2018-26 Sep 2018

10.  10 Oct 2018-12 Oct 2018

11.  26 Nov 2018-28 Nov 2018

12.  26 Dec 2018-28 Dec 2018

 

 

HARGA INVESTASI/PESERTA :

1.    Rp. 5.950.000/peserta (bayarpenuh)  atau

2.    Rp. 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training)  atau

3.    Rp. 5.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiridari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

1.    Training Module

2.    Flash Disk contains training material

3.    Certificate

4.    Stationeries: NoteBook and Ballpoint

5.    T-Shirt

6.    Backpack

7.    Training Photo

8.    Training room with full AC facilities and multimedia

9.    Lunch and twice coffeebreak everyday of training

10. Qualified instructor

11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)