Silabus Training:

EFFECTIVE LEADERSHIP

 

PENDAHULUAN:

Isu mengenai kepemimpinan (leadership) merupakan salah satu isu paling penting dan berkembang dalam dunia manajemen selama beberapa dekade terakhir. Perdebatan mengenai kepemimpinan terbaik muncul dari beragam sudut pandang, aspek dan dampaknya terhadap masyarakat luas. Benang merah dari beragam perdebatan dan paradigma kepemimpinan yang ada adalah fleksibilitas dan kesesuaian dengan konteks yang ada.

Kepemimpinan efektif adalah suatu keharusan di dalam sebuah organisasi ataupun sebuah tim untuk memastikan tujuan organisasi dapat tercapai dengan baik tanpa menimbulkan konflik yang tidak sehat. Kepemimpinan merupakan sebuah keahlian yang meskipun tampak kompleks namun tetap bisa dilatihkan dan dimunculkan dalam diri seriap orang, tentu dengan gaya khas masing-masing yang mewarnainya.

Kepemimpinan efektif melibatkan banyak keahlian di dalamnya, mulai dari kemampuan melihat jauh ke depan (visioner), pengelolaan diri, penyelesaian konflik, komunikasi personal maupun publik, pengambilan keputusan, hingga memotivasi orang lain. Pelatihan ini akan menunjukkan bagaimana menjadi pemimpin yang efektif dan mampu membawa organisasi kepada tujuan yang diinginkan. Studi kasus dan role playing akan membantu peserta memahami dan menerapkan materi –materi yang sudah diperoleh.

 

TUJUAN TRAINING:

·         Mendorong peserta agar mengenali, menguasai dan mengembangkan metode-metode kepemipinan efektif serta konsekuensi dari perannya

·         Menekankan pentingnya rencana dan persiapan untuk menjadi seorang pemimpin yang efektif dan amanah

·         Melatih peserta untuk mampu menguasai keahlian-keahlian mendasar yang dibutuhkan oleh seorang pemimpin

 

CAKUPAN MATERI TRAINING:

·         Pengantar kepemimpinan

·         Visi pemimpin

·         Komunikasi dan Empati

·         Prinsip dasar memotivasi orang lain

·         Manajemen konflik

·         Manajemen emosi dan stress

·         Dasar-dasar pengambilan keputusan

 

SIAPA YANG SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI? :

·         Para staf/officer yang akan mendapat promosi untuk menduduki posisi supervisor/manajer

·         Para supervisor/manajer yang baru saja menduduki posisinya

·         Mereka yang diproyeksikan sebagai pimpinan perusahaan di masa mendatang

·         Mereka yang bekerja dengan berinteraksi dan melibatkan banyak orang

 

METODE TRAINING :

·         Presentasi

·         Diskusi

·         Games

·         Studi kasus

·         Role play (bermain peran)

·         Simulasi

 

INSTRUCTOR :   Taufik Achmad Dwi Putro, S.Psi.,M.Psi. and Team

 

VENUE : Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

TRAINING DURATION :   3 days

 

TRAINING TIME :  

1.  15 Jan 2018-17 Jan 2018

2.  21 Feb 2018-23 Feb 2018

3.  21 Mar 2018-23 Mar 2018

4.  18 Apr 2018-20 Apr 2018

5.  14 May 2018-16 May 2018

6.  04 Jun 2018-06 Jun 2018

7.  18 Jul 2018-20 Jul 2018

8.  14 Aug 2018-16 Aug 2018

9.  19 Sep 2018-21 Sep 2018

10.  15 Oct 2018-17 Oct 2018

11.  21 Nov 2018-23 Nov 2018

12.  19 Dec 2018-21 Dec 2018

 

 

INVESTMENT PRICE/PERSON :

1.    Rp. 5.950.000/person (full fare)  or

2.    Rp. 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or

3.    Rp. 5.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

1.    Training Module

2.    Flash Disk contains training material

3.    Certificate

4.    Stationeries: NoteBook and Ballpoint

5.    T-Shirt

6.    Backpack

7.    Training Photo

8.    Training room with Full AC facilities and multimedia

9.    Lunch and twice coffeebreak every day of training

10. Qualified Instructor

11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)