Training Syllabus :

MANAJEMEN PERGUDANGAN (WAREHOUSING)

 

DESKRIPSI PELATIHAN :

Manajemen pergudangan (warehousing) merupakan kunci penting dalam mendukung lancarnya operasi perusahaan. Salah satu tujuan dari pengelolaan pergudangan dan persediaan barang adalah untuk meningkatkan pelayanan bagi pengguna, meningkatkan efisiensi waktu pelayanan dan mengoptimalkan pemakaian fasilitas warehouse. Pengelolaan yang baik memerlukan pemahaman tentang peran dan fungsi manajemen pergudangan dan persediaan barang, proses dan prosedur kerja yang efektif dan efisien serta pemahaman tentang metode-metode up to date yang digunakan oleh manajemen pergudangan dan persediaan barang yang modern dengan dilengkapi pengelolaan sistem informasi

 

TUJUAN PELATIHAN :

           Memahami pentingnya pengelolaan warehouse dan inventory yang efisien dan efektif sebagai unsur penunjang operasi,

           Mengelola secara efektif dan efisien dengan metode-metode baru yang digunakan dalam pergudangan dan persediaan barang.

           Mampu merencanakan dan mengendalikan inventory di warehouse untuk menjamin kontinuitas operasi pada tingkat biaya yang optimum,

           Mampu mencegah pemborosan inventory serta mampu merencanakan pengadaan inventory, mengelola inventory secara optimal sebagai jaminan kelangsungan operasi perusahaan

 

CAKUPAN MATERI TRAINING:

1.     Pengantar warehousing dan inventory management: peran dan perkembangan manajemen pergudangan dan persediaan barang.

2.     Demand management: Metode penentuan jumlah kebutuhan persediaan

3.     Metode ABC dalam pengklasifikasian jenis persediaan

4.     Teknik pengendalian persediaan: Reorder point system untuk penurunan biaya persediaan

5.     Perencanaan kebutuhan Material (Material requirement Planning)

6.     Evaluasi dan pengukuran persediaan: FIFO,LIFO,cycle counting

7.     Warehouse operation; Order procesing, Receiving, and Issuing, Order picking and Storage systems

8.     Warehouse Layout and 5 S in Warehousing

9.     warehosue management system and warehouse information system

10.  Warehouse performance analysis and audit warehousing

11.  Material Handling basic operation, Equipment, techniques and procedures, The economic impact and efective method in material handling

12.  best practice and case study

 

TIPE PELATIHAN :

         Presentasi

         Diskusi dan Sharing Pengalaman.

 

TARGET PESERTA :

Head Section, Supervisor & Manager, Administration Warehouse, Head Section, Supervisor & manager, karyawan/staf yang bekerja di bidang pergudangan

 

INSTRUCTOR : Krisnawan Wijayanto, S.T., M.B.A. and team

 

VENUE : Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

TRAINING DURATION : 3 days

 

TRAINING TIME :

1. 15 Jan 2018-17 Jan 2018

2. 07 Feb 2018-09 Feb 2018

3. 07 Mar 2018-09 Mar 2018

4. 04 Apr 2018-06 Apr 2018

5. 14 May 2018-16 May 2018

6. 04 Jun 2018-06 Jun 2018

7. 04 Jul 2018-06 Jul 2018

8. 01 Aug 2018-03 Aug 2018

9. 05 Sep 2018-07 Sep 2018

10. 15 Oct 2018-17 Oct 2018

11. 07 Nov 2018-09 Nov 2018

12. 05 Dec 2018-07 Dec 2018

 

 

INVESTMENT/ PERSON :

        1.    Rp. 5.950.000/person (full fare) or

        2.    Rp. 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or

        3.    Rp. 5.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

1.    Training Module

2.    Flash Disk contains training material

3.    Certificate

4.    Stationeries: NoteBook and Ballpoint

5.    T-Shirt

6.    Backpack

7.    Training Photo

8.    Training room with Full AC facilities and multimedia

9.    Lunch and twice coffeebreak every day of training

10. Qualified Instructor

11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)